Management de projets 3.0, un pari gagnant pour les PME

Le management de projet a évolué en passant du modèle standard à l'ingénierie concourante, et aujourd'hui, à un management que l'on pourrait qualifier de 3.0, avec les méthodes agiles. Ces dernières ont été développées dans de grandes entreprises et font l'objet d'une formalisation grâce aux efforts d'organisations professionnelles comme Project Management Institute. Ces méthodes sont-elles adaptées aux PME ? Lors de cette table ronde, la participation d'experts et de dirigeants de PME à permis de répondre à cette question et d'échanger sur ces nouvelles approches.

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